Gemeente Arnhem

2010 en 2011

In Arnhem bekleedde ik de nieuwe functie van programmamanager Cultuur en Sport binnen de Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling. 

Poster in de kantine van de gemeente. Arnhem, 2011.

Voor beide programma’s moest een nieuwe visie ontwikkeld worden voor het verse college van burgemeester en wethouders. In de culturele portefeuille speelde een herziening van de subsidiestructuur, de verzelfstandiging van de schouwburg en het kunstencentrum en het combineren van culturele functies in Rozet en het zogenaamde Kunstencluster. Samen met het team stelden we de doelen van het programma cultuur op en verwerkten we deze in een startnotitie voor de gemeenteraad. Ook voerde ik intensief overleg met de zogenaamde G9, steden die te maken hadden met pittige rijksbezuinigingen bij instellingen in de Culturele Basisinfrastructuur en ondersteunde ik de wethouder cultuur in zijn gesprekken met de staatssecretaris cultuur. Binnen het programma sport speelde de discussie over de subsidiestructuur en de financiering van sportaccommodaties. Ik stelde met het team en Sportbedrijf Arnhem de programmadoelen op.

Ik organiseerde in aanloop naar de nieuwe visies samen met mijn collega’s stadsdebatten over zowel sport als cultuur. Door het uitnodigen van een gemengd gezelschap op bijzondere locaties in Arnhem werden deze debatten als inspirerend ervaren. De debatten vormden daadwerkelijk een voedingsbodem voor de visies op cultuur en sport die later door de gemeenteraad werden vastgesteld.